年始から 1 ヶ月以上、残業状態が続いていたため、元々の計画は完全に狂ってしまいました。この計画には公式アカウントの更新や学習計画も含まれていました。これは私が卒業して以来、最も深刻な残業期間であり、週末もなく、規則正しい作業時間もありませんでした。時々徹夜することも当たり前で、家に帰ってきたら早く片付けて寝るだけでした。とにかく、この経験は将来的には二度とないことを期待しています。
残業の理由はプロジェクトの進捗を追いつけるためであり、以下に残業の理由と開発プロセスで発生した問題をまとめます：
- プロジェクトの評価が不十分で、ある程度盲目的でした。
- 開発プロセス中に 2 人のチームメンバーが退職し、フロントエンドとバックエンドそれぞれ 1 人ずつでした。
- 初期段階でのプロジェクトへの重要視が不十分でした。
- チームメンバーには十分な経験がありませんでした。
- 時間管理の重要性
- 過度の残業が作業効率に影響を与える
これらの日々の努力は最終的にはプロジェクトを救うことはできませんでしたが、このような高強度の開発作業は開発経験の蓄積に非常に役立ちます。チームメンバー全員がこの失敗の経験から教訓を得ることができると信じています。開発プロセスでデータ構造やアルゴリズムの重要性に気付くことは、プログラミング言語がどのように変化しても変わらない基礎的な要素です。将来の開発プロセスでは、プログラミングの基礎を強化し、アルゴリズム思考を培うことに重点を置く必要があります。
過去の 2017 年は私にとって非常に重要であり、自分自身も努力し、貢献したと感じていますが、効果は思ったように出ませんでした。主な原因はこのような努力と貢献が一時的なものであったことです。変化が量的でなければ質的な変化は起こりません。何かを見るためには忍耐と時間が必要です。やはり、「功到自然成」という言葉があります。貢献と報酬は比例しますので、2018 年は常に努力することを心掛けます。